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Rodolfo Araújo

Consultor e professor da FGV, especialista em negociação, persuasão e treinamento corporativo, com experiência em multinacionais e autor do livro Negociação 360º.

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Com sólida experiência em multinacionais do setor farmacêutico, atuou nas áreas de Marketing e Vendas antes de dedicar-se integralmente à sua verdadeira vocação: criar conteúdos, desenvolver cursos e atuar como educador corporativo. Essa trajetória prática no mundo dos negócios sustenta uma abordagem aplicada, atual e orientada a resultados.

É Mestre em Administração pela PUC-RJ, possui MBA em Tecnologia da Informação pela FGV-RJ e é Bacharel em Comunicação Social pela UFRJ. Complementa sua formação com cursos de Especialização em Psicologia Social pela Wesleyan University e em Princípios da Persuasão pelo Influence at Work, organização liderada por Robert Cialdini, uma das maiores autoridades mundiais em influência e comportamento.

Atua como consultor em Treinamento Corporativo e é Professor Convidado de Negociação da Fundação Getulio Vargas (FGV), desenvolvendo programas sob medida para empresas que buscam aprimorar competências de negociação, comunicação e tomada de decisão.

Uma nova visão sobre Negociação

Os ambientes corporativos contemporâneos exigem uma nova abordagem da negociação, menos baseada na competição de curto prazo e mais orientada à cooperação, construção de valor e relações sustentáveis de longo prazo.

Com essa perspectiva, desenvolve desde palestras pontuais até programas estruturados de médio e longo prazo, atendendo tanto áreas de Vendas quanto Supply Chain, Compras e Suprimentos, sempre com foco em resultados consistentes e relacionamentos estratégicos.

Livro – Negociação 360º

No livro Negociação 360º, o autor provoca uma reflexão profunda sobre um tema frequentemente subestimado. Embora profissionais reconheçam dificuldades em finanças, idiomas ou inteligência emocional, raramente admitem fragilidades em negociação — afinal, todos acreditam negociar bem.

A obra questiona essa percepção e mostra que muitos conceitos populares sobre negociação têm pouco fundamento e, em diversos casos, mais atrapalham do que ajudam. Com base em estudos, prática e evidências, o livro apresenta o que realmente funciona para gerar impacto na carreira, nos negócios e nas relações profissionais.

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