Daniel Hosken é neurocientista e neuroengenheiro, especializado em métodos baseados em evidências científicas para desenvolver o maior capital de qualquer negócio: o humano. Mestre em Neurociências pela UFMG, em Neuroengenharia pelo Instituto Santos Dumont (ISD) e engenheiro de Controle e Automação pela UFOP, Daniel combina ciência, tecnologia e paixão por pessoas para transformar líderes e equipes.
Autor do livro Por que é difícil mudar? Provocações sobre os desafios humanos na jornada da mudança, ele possui mais de uma década de experiência no desenvolvimento de líderes e equipes autônomas, produtivas e adaptáveis. Além de consultor e empreendedor, Daniel é especialista em transformação de cultura organizacional e melhoria da qualidade dos relacionamentos no trabalho, elementos essenciais para o sucesso corporativo.
Atualmente, é professor da Fundação Dom Cabral, professor convidado do Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein e da PUC-RS, abordando temas como soft skills, alta performance, inteligência comportamental e tomada de decisão. Suas palestras e treinamentos unem ciência e prática para promover mudanças duradouras em pessoas e organizações.
